{"id":33042,"date":"2021-05-05T08:12:03","date_gmt":"2021-05-05T07:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/gabitel.net\/seguimiento_plan_estrategico_gabitel_2020_2022\/"},"modified":"2021-05-05T08:12:03","modified_gmt":"2021-05-05T07:12:03","slug":"seguimiento_plan_estrategico_gabitel_2020_2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gabitel.net\/en\/seguimiento_plan_estrategico_gabitel_2020_2022\/","title":{"rendered":"Seguimiento Plan Estrat\u00e9gico GABITEL 2020-2022"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Como sab\u00e9is, el a\u00f1o pasado nuestra empresa puso en marcha el Plan Estrat\u00e9gico 2020-2022, cuyas l\u00edneas fundamentales se presentaron a todos la plantilla durante el pasado verano por videoconferencia. En este Bolet\u00edn nos gustar\u00eda realizar un seguimiento del mismo, sobre todo desde la perspectiva de la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos. M\u00e1s all\u00e1 de dichos objetivos, el Plan tambi\u00e9n contempla una serie de Acciones de Mejora, muchas de las cuales ya se han implementado y otras est\u00e1n en camino: incorporaci\u00f3n personal de Direcci\u00f3n en las Oficinas de Sevilla, revisi\u00f3n de todos los procesos internos, mejora de la imagen corporativa, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como se comentaba, el Plan Estrat\u00e9gico marca varios objetivos estrat\u00e9gicos como son la expansi\u00f3n internacional, el afianzamiento de la empresa en tama\u00f1o y posici\u00f3n en el mercado, la apertura de nuevas l\u00edneas de trabajo, la contrataci\u00f3n directa con los clientes finales y la fidelizaci\u00f3n y atracci\u00f3n del talento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunos ejemplos de acciones llevadas a cabo en este marco son, entre otros:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>En lo que respecta a la expansi\u00f3n internacional, podemos hablar ya de la apertura definitiva de una filial en Reino Unido, Gabitel Solutions, Ltd. y de la contrataci\u00f3n de los primeros compa\u00f1eros por dicha filial, lo que permitir\u00e1 desarrollar m\u00e1s negocio en el pa\u00eds aprovechando la buena posici\u00f3n que tenemos en ese mercado. Por otro lado, se est\u00e1n produciendo movimientos de grandes empresas en el mercado de fibra que nos permite asegurar que tenemos un gran futuro en este pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 55px;\">O tambi\u00e9n la inversi\u00f3n que estamos realizando en conocer y empezar a trabajar en Alemania, siendo un mercado muy prometedor en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en fibra \u00f3ptica y energ\u00edas renovables.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 55px;\">De esta manera estamos consiguiendo establecer \u201ccabezas de playa\u201d en un par de mercados geogr\u00e1ficos muy interesantes, donde una vez estemos all\u00ed establecidos y madurado, podremos ampliar nuestro offering localmente.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>En cuando al afianzamiento de la posici\u00f3n en el mercado, nuestra empresa est\u00e1 consiguiendo superar sin grandes sobresaltos la crisis provocada por el COVID, no habiendo tenido que recurrir a ning\u00fan tipo de ERTE, sino por el contrario, incrementando el tama\u00f1o de la plantilla y el volumen de facturaci\u00f3n, el cual se espera que en este a\u00f1o 2021 pueda superar ya los 8 millones de euros. As\u00ed pues, nos encontramos en una buena posici\u00f3n no s\u00f3lo para mantenernos, sino para seguir creciendo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>En lo que respecta a la posibilidad de ofrecer nuestros servicios a los clientes finales, en los \u00faltimos meses se ha conseguido la homologaci\u00f3n como proveedores directamente con Orange, hecho que se ven\u00eda persiguiendo desde hace a\u00f1os y que por fin ha sido posible. Ya tenemos los primeros encargos directos de este Operador, lo cual se ha conseguido en gran parte al buen trabajo de compa\u00f1eros como Pepe Rodriguez y Fran Hueso. Adem\u00e1s, hemos conseguido la homologaci\u00f3n como proveedores de Telef\u00f3nica en Reino Unido y estamos trabajando para conseguirla en Espa\u00f1a. Eso nos permitir\u00e1 poder obtener mejores m\u00e1rgenes en los proyectos por dar un paso adelante en la cadena de valor.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 55px;\">De igual manera, en nueva licitaci\u00f3n de los Servicios de Ingenier\u00eda de ENDESA, Gabitel aparece ya como empresa independiente, no en UTE, lo cual ha sido muy bien acogido por Endesa.\u00a0 De este modo, confiamos no s\u00f3lo en mantener nuestro nivel de negocio sino que esperamos mejorar nuestra posici\u00f3n en este contrato.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La apertura de nuevas l\u00edneas de trabajo y la inversi\u00f3n a futuro en formas de energ\u00eda como la e\u00f3lica, con nuestro primer proyecto ya contratado en ese sector, o las inversiones que estamos realizando en formaci\u00f3n del hidr\u00f3geno verde, que gracias a la singular posici\u00f3n que tiene Gabitel en \u00e1reas como la generaci\u00f3n fotovoltaica y la experiencia en energ\u00eda el\u00e9ctrica nos permite vislumbrar un interesante mercado para Gabitel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Por \u00faltimo y m\u00e1s importante, la empresa est\u00e1 trabajando de manera profesional y sistematizada en la fidelizaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento. Un paso muy importante en este camino ha sido la incorporaci\u00f3n de nuestra Responsable de Desarrollo Profesional y Gesti\u00f3n del Talento, Genoveva S\u00e1nchez. De su mano, se ha realizado un primer piloto de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o en el proyecto de CityFibre. Este piloto ha sido muy bien acogido por el equipo, realiz\u00e1ndose feedback de desempe\u00f1o a cada compa\u00f1ero, y estableci\u00e9ndose planes de trabajo individuales para el seguimiento y mejora de cada uno de ellos.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 55px;\">Paralelamente, a lo largo de 2021 se pretende poner en marcha un sistema gesti\u00f3n de los Recursos Humanos basado en la Direcci\u00f3n por Misiones, el cual ya os presentaremos durante los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 55px;\">Estamos seguros de que medidas como estas nos llevar\u00e1n a madurar m\u00e1s en la gesti\u00f3n de personas, as\u00ed como detectar talento y desarrollar el equipo que necesitamos para la Gabitel que estamos creando entre todos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas son algunas de las evidencias que podemos compartir con vosotros de este nuevo camino que estamos construyendo entre todos, que ser\u00e1 una Gabitel m\u00e1s s\u00f3lida, mejor equipada, m\u00e1s profesionalizada, mejor estructurada y con una nueva proyecci\u00f3n internacional, lo que redundar\u00e1 en mayor n\u00famero y m\u00e1s interesantes retos profesionales para el equipo profesional de Gabitel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como sab\u00e9is, el a\u00f1o pasado nuestra empresa puso en marcha el Plan Estrat\u00e9gico 2020-2022, cuyas l\u00edneas fundamentales se presentaron a todos la plantilla durante el pasado verano por videoconferencia. 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